2. NACHFOLGEPLANUNG

Sie sind Eigentümerunternehmer oder Geschäftsführer. Sie würden gerne mit gutem Gewissen Ihr Unternehmen an einen Nachfolger übergeben und den wohlverdienten Ruhestand antreten.

Z I E L
Die Planung der richtigen personelle Entscheidung.
Die Übergabe und Integration Ihres Nachfolgers in Ihr Unternehmen.
Die Planung Ihres neuen Lebensabschnittes.

A B L A U F
Klärung der Kriterien zur Auswahl eines Nachfolgers.
Klärung der Erwartungen an den Nachfolger.
Klärung der Aufgaben- und Rollenverteilung.
Entwicklung einer Übergabe- und Integrationsstrategie.
Sicherstellung des know how Transfers.
Vorbereitung des Ausscheidens.
Zielarbeit für "die Zeit danach" in Ihrem neuen Lebensabschnitt.

N U T Z E N
Sie suchen die richtige Person aus, die ohne Reibungsverluste
...langsam das Steuer übernimmt.
Ihr Nachfolger bekommt die nötige Akzeptanz im Unternehmen.
Ihr Nachfolger ist mit allem nötigen Wissen vertraut.
Sie bekommen die nötige Ruhe und Gelassenheit, um loslassen zu können.
Sie genießen Ihren neuen Lebensabschnitt und gönnen es sich,
.. das Gesäte zu ernten.
Ihre Firma bleibt auf Erfolgskurs.


 

 



© Mareike Kennedy • COMPASS COACHING
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