5. VERÄNDERUNGSMANAGEMENT

Sie haben die Aufgabe, Veränderungen in Unternehmen durchzuführen. Durch ein Coaching werden Sie dabei unterstützt, die Komplexität des Prozesses zu beherrschen.

Z I E L
Unterstützung bei zielgerichteter, analytischer Planung und Durchführung von Veränderungsprozessen in komplexen Systemen.

A B L A U F
Klärung Ihrer persönlichen Ziele.
Aufstellung der Beteiligten anhand von Figuren. Systemischer Ansatz.
Klärung der Fragen:
..Wer spielt mit?
..Wer hat welche Rolle?
..Wer hat welche Ziele?
..Wer erwartet welche Chancen und Risiken?
..Wo liegen die unausgesprochenen Hinderungsgründe?
..Identifikation der Förderer und der Blockierer.
..Wer braucht was?
..Wie bringen Sie alle ins Boot?

Detaillierte Planung auf der Grundlage aller Informationen.
Prozesssimulation: Überprüfung was geht und was fehlt.
An den Bedürfnissen ausgerichtete Informations- und Kommunikations-
..strategie entwickeln, die Vertrauen erzeugt.

N U T Z E N
Beherrschung der Komplexität durch Einnehmen der "Vogelperspektive".
Systematische und analytische Planung, die alle entscheidenden Faktoren
.. einbezieht.
Berücksichtigung der menschlichen Bedürfnisse hilft Verstehen von Ängsten
.. und Widerständen, verhindert Konflikte und schafft eine Akzeptanz.
Prozesssimulation generiert wertvolle Informationen zu einem frühen
.. Zeitpunkt.


 

 



© Mareike Kennedy • COMPASS COACHING
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